合肥新站教育大动作！砸27亿新建学校，你家附近有好学校吗？

新站高新区归属合肥市，正把资金以及资源投入用前所未有的状态运用开展，想要竭尽全力运用短短几年时间，对此处涵盖的教育版图做出改写行动 。

资源投入创下新高

新站高新区在近三年的时间里，为教育范畴划拨了高达27亿元的资金，这笔投入迅速转变为教育硬件的快速升级，建造并翻新扩建了一批学校，在历史维度上额外增添了超出1.5万个学位。于此同时，经由大规模的招聘，五百多名新教师加入到了新站的师资队伍当中，切实缓解了师资紧张的状况，为教育质量的提升奠定了人力方面的基础 。

这笔数额巨大的投资可不是说说而已，它实实在在地处理好了因为人口引入致使区域内学位缺口越发紧张的问题，使得更多孩子能够在住所附近入学，从幼儿园开始一直到中小学，教育资源供给方面发生的“量变”是追寻“质变”的首要步骤，同时还为后续引进优质教育资源营造出了必备的物理空间以及接纳能力。

引进名校优化布局

想迅速提高教育水准，引入经过市场检验的名校资源是一条便捷之路。新站区顺利引进了包含四十二中、南门小学等在内的四所跻身合肥市领先地位的中小学。这些学校的入驻，并非仅仅是挂上一块崭新的牌子，更表明其成熟的管理方式、课程架构以及师资培训经验在新站这个地方的接合与交融。

这种采用“名校+”的模式，快速提升了区域教育的品牌吸引力度以及给家长带来更多信心 ，致使本地居民无需再到老城区很远的地方，反而能够享受到高品质的优质的教育服务 ，并且还吸引了不少对教育质量比较关注的家庭来到这里进行置业安居 ，进而产生了教育对于区域发展这两者间的有利互惠的良性互动 。

锻造本土名师队伍

培养本土优秀教育人才关同样重要不逊色于专门将外面优秀教育人才引进入，而新站区致力于大规模打造名校长和推进教师培育、名师建设，将名班主任工程放在需要着重建设的位置，其主要目的在于让本土领军人才数量不断增多。区里并且设立有一笔专门用来培养人才的资，有系统地为教师提供专业得以发展、能力跟着提升的支持 。

依托构建区级名师工作室，施展骨干教师“传帮带”效能，促使更多青年教师得以成长。部分学校还开展建成了详尽的三级备课制度，历经从个人备课至集体研讨再到复备优化，保障课堂教学质量。这些办法的目的是塑造一支具备高学历、通晓管理、乐于钻研的校长以及教师队伍。

深化教学与课程改革

要是有了资源以及人才，最终是得落实到课堂之上的。新站区促使辖下各校去构建具备自身独特特征的课程育人体系，以此来防止出现千校一面的状况。与此同时，经由组织开展教学基本功大赛、精品课遴选等系列活动，从而激励诸位教师能够专注于深耕教学工作，并且还会把那些优秀的教学成果广泛化地在区域领域之内展开推广应用 。

成为改革重点的是数字化赋能，利用信息技术去改进教学方式，提高管理效率，这是面向未来教育的必然选择，这些改革尝试让教学变得更精准、更高效，切实提升学生的综合素养以及学习效能。

推动家校社会协同育人

教育并非单单只是学校的事情，新站区那儿的学校踊跃地构建起“校家社”共同培育的体系，举办了像“校长面对面”活动、家校共同培育讲师团等一系列的活动，这些活动的目的在于搭建相互沟通交往的桥梁，使得家长能够更加深入地知晓教育情况，并且也让学校能够更加透彻地理解家庭状态，进而形成培育人才的共同力量 。

诸多务实形式如“家校共育义诊”等，针对家庭给予教育咨询以及指导，这般协同努力的目的在于营造出适宜学生成长的全方位支持良好环境，从而把教育从校园拓展至家庭和社区 。

展望未来教育蓝图

依照规划，直至2027年，新站教育发展的整体水准需迈入合肥市首屈一指的行列，基本上搭建起优质均衡的公共服务架构。更为长远宏大的目标，乃是于2035建成跟城市发展相互契合匹配的顶尖一流教育，进而成为教育高质量进步发展的开发区典范范例。

达成这一蓝图，要不断把“品质教育”品牌擦亮，推进集团化办学改革向纵深，并立志朝着创建全国义务教育优质均衡发展区的目标前行,实施落实好每一项推进举措考验着规划的执行效力以及资源的不断投入产出效率。

近些年来新站教育呈现的跨越式发展情形，乃是集中力量去办大事的一种展现。于您的看法之中，这样凭借大规模资金投入并且名校引进从而快速提高区域教育水平的方式，其具备可持续性的关键要点究竟是什么呢？欢迎在评论区域分享您所进行的观察。